龙华富士康北门广告位招租 新艺之文化传媒

活动策划中的执行力主要是指具体的任务描绘、任务流程步调和执行人员等，在活动的举办中如果出现了问题，引起了用户们的不满，这时也需要有人员来进行救急，为了避免活动中突发时间的发生，还需要制定一个严厉有序的执行过程。另外活动策划还具有传达力和商业价值，活动公司在为企业们提供活动方案的时候，也都是从这些方面出发，做到真正为客户着想。
做好活动策划有哪些好处呢：
1、具有广泛的参与性：一份好的策划有良好的参与性，有利于活动的策划和受众的参与。一些活动策划也会将公益性引入到活动中，既与报纸媒体一贯的公信力相结合，又能激发在群众中的美誉度。甚至活动本身也有一定的新闻价值，可以在时间传播出去，吸引公众的关注；
2、具有一定的经济性：传统的广告形式已经成熟，包括增加广告成本的透明度和非常小的价格折扣。公司经常要为广告支付数百万美元。相比之下，推广的成本远低于广告，但效果可以很快达到。同时，可以更直接地与消费者联系，及时得到市场反馈；
3、活动策划突显明确的主题：活动策划往往是围绕着一个主题展开的，这个主题大多与环保、节能等贴近百姓生活的主题，能够获得广泛的消费者口碑。通过这些主题，限度地树立形象，使消费者不仅从产品的使用价值出发，更能获得精神上的满足与喜悦：广告尤其是公益性宣传的效果有时是可以获得的，但远不及与活动策划功能相比的实效性和扎实性。

活动策划的优势具体包括：
1、互动传播能力强：企业之所以会进行活动策划，是因为它具有特点，大大加强了互动传播能力。如果想在活动策划中实现信息的传播，必须要抓住“体验点”进行活动策划，这既能提高受众的参与度又能在受众的体验过程中巧妙地将企业商业信息传递给受众；
2、受限制度比较小：一般情况下，活动策划在很大程度上受一些常见因素的限制还是比较小的；
3、增加度：活动策划一般来说都是围绕一个特定活动主题开展的，其目的是为了在受众心中增加度做铺垫，如果企业策划的活动能让受众积地参与到活动中，既能在精神层面上感到满足，同时也能在生活层面上获得，这样的效应更好；
4、受众范围比较广：一般来说活动策划的受众范围比较广，在进行活动策划时，要以自己用户群体的需求、特点进行策划工作，这样策划出来的活动才会避免出现“冷场”的情况。

举办一场大型的晚会策划，活动策划的执行现场中，每个岗位的执行人员要都要配合好，才能让活动圆满的成功，活动策划执行在活动现场中如此重要，那么活动策划执行时需要注意事项有哪些：
1、 分工要明确：举办一场大型活动策划，如果职责分工不够明确，没有有效的科学管理，也没有有效的调动各部门人员，这无疑会让你感觉到执行活动的时候束手束脚，所以在前期要分工明确，比如舞台监督，舞台控场等，把各各岗位的分工安排得当，明确，其他配合的人才知道自己做什么，才会有方向去做这一些；
2、物料安排：活动现场的物料比较多，所以活动策划执行项目的时候，在前期要罗例物料清单，在后期按这个物料清单来收物料，物料方面要有两次检查；
3、人员管理：活动策划执行涉及到的人员分配比较多，活动策划执行要学会如何管理人员，建议活动执行先有一个版块负责人，谁负责哪一块的就跟进哪一个；
4、 时间进程表：策划一场项目，作为活动策划执行人员要罗例一个时间进程表，进行如何，到哪个节点要处理哪一些问题，都要通知大家。

活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意**的活动策划案，可有效提升企业的度及美誉度。活动策划案是相对于市场策划案而言，严格说它们同属市场策划的兄弟分支，活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想，只有在策划完善前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性，也只有这样，能够有效的使受众群体了解一个的文化内涵。
我们公司的宗旨：以德为本，以诚取信，以诚信为根本，以质量为基础，以速度求效益”的经营方针来满足广大客户的需求。
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